人才培养方案
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项目管理硕士培养方案(125602)(2020版)

日期:2020年09月24日


一、培养目标

培养掌握习近平新时代中国特色社会主义思想科学体系,具有良好的职业道德和敬业精神,具有科学严谨和求真务实的学习态度和工作作风,具备所从事行业项目管理领域坚实的理论基础和宽广的专业知识,能独立从事项目策划与评估、项目融资、项目组织、项目采购、项目计划、项目实施与控制、项目风险管理、项目人力资源与沟通管理等工作的复合型、应用型高层次项目管理人才。

二、基本要求

(一)热爱祖国,遵纪守法,深刻领悟习近平新时代中国特色社会主义思想,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,贯彻实施山西省委“示范区”“排头兵”“新高地”的战略部署,系统了解国家相关政策法规,积极为社会主义现代化建设事业服务。

(二)具有高尚的学术道德、职业道德、专业素养和职业精神,具有全球视野和创新意识,系统掌握现代经济学、管理学、技术法律和信息等项目管理领域理论与实务的知识技能,了解项目管理在国内外的发展趋势,学会运用现代管理的基本分析方法与工具解决实际问题,具有研究、分析、解决实际问题和独立承担项目管理领域专门业务管理工作的能力。

(三)熟练掌握和运用一门外语,具有较高的学习能力和业务工作交流能力。

(四)身体健康,心理素质良好,能够适应学习、工作的需要。

三、培养方向

1. 房地产项目管理          

2. PPP项目管理

3. 金融项目管理

4. 公共项目管理

四、课程设置(见附表)

课程分为必修课和选修课两类,共30学分。

(一)必修课:分为公共必修课、专业基础课、学位课,共24学分。

1、公共必修课

包括:中国特色社会主义理论与实践研究2学分、马克思主义与社会科学方法论1学分、英语2学分、尊重学术道德与遵守学术规范1学分,计6学分。

2、专业基础课

包括:项目管理 2学分、管理经济学2学分、文献检索与论文写作、现代管理技术与方法2学分,计8学分。

3、专业课

包括:项目决策与分析2学分、项目沙盘模拟2学分、项目管理软件与应用2学分、招投标与合同管理2学分、战略管理2学分,计10学分。

(二)选修课:分为专业方向选修课、任意选修课,共6学分。

1专业方向选修课

选择某一专业方向,完成本方向设置的2门课程学习,计4学分。

2、任意选修课

根据安排,至少选修1门课程,完成2学分。选修课人数原则上达到30人及以上方可开班。未达规定开课人数时,学生应服从统一安排,进行调整。

课程设置与学分分配见附表1

五、实践要求

实践教学是项目管理专业硕士研究生培养过程的重要教学环节,实践教学与创新能力培养主要包括:案例撰写、项目设计、实践调研、科学研究、创业活动、综合实习和专题讲座等,共6学分。

六、学位论文基本要求

凡具有正式学籍的学生,在规定的时间内修完人才培养方案所要求的内容,达到规定的最低学分,进入专业实践及论文写作阶段。论文自开题到完成,正式提交答辩,写作时间一般不少于半年。

(一)学位(毕业)论文的选题应密切结合项目管理实际,学位论文应体现学生运用项目管理及相关学科的理论、知识和方法分析、解决项目管理实际问题的能力。学位论文可以是项目管理项目设计、专题研究或案例研究报告。

(二)学位(毕业)论文开题报告与开题答辩、学位(毕业)论文的形式要求按《72886必赢欢迎光临专业学位硕士研究生培养管理办法》(晋财大校[2017]93号)第二十条—第二十三条规定执行。撰写格式按照《72886必赢欢迎光临研究生学位论文写作模板(2019版)》执行。

(三)学位(毕业)论文检测与盲审

1、论文检测

每年315日前,以学院为单位统一向研究生院提交学位论文,进行学术不端行为检测,论文提交前必须征得导师签字同意。学术不端行为检测内容为学位论文主体部分和论文中引用的部分,不包括目录、后记、参考文献等内容。学位论文的初检复制百分比<15%,视为“合格”;初检复制百分比在15%35%之间,视为“修改后复检”;初检复制百分比≥35%,视为“不合格”,不得进行当期论文评审。“修改后复检”的论文修改时间一般不少于1周,复检合格进入下一环节。

2、论文外审

通过检测的论文进入“双盲”评审环节。“双盲”评审工作的实施,执行《72886必赢欢迎光临研究生学位论文外审实施细则》(晋财大校[2015]11号)

(四)学位(毕业)论文答辩和学位授予

“双盲”评审合格的论文进入答辩程序。答辩工作的具体实施,执行《72886必赢欢迎光临硕士学位论文答辩工作细则》(晋财大校[2015]80号)。

经答辩委员会审议,通过论文答辩者准予毕业,并建议授予管理学硕士学位。硕士学位授予工作的具体实施,执行《72886必赢欢迎光临硕士学位授予办法》(晋财大校[2017]95号)。


附表:

项目管理硕士课程设置表(专业学位)

课程类别

课程名称

学分

学时

开课学期

课程归属

学分分配

必修课

公共必修课

中国特色社会主义理论与实践研究

2

32

1

马克思主义学院

6学分

马克思主义与社会科学方法论

1

16

英语

2

32

1

经贸外语学院

尊重学术道德与遵守学术规范

1

18

1

研究生院

专业基础课

项目管理

2

32

1

72886必赢欢迎光临

8学分

管理经济学

2

32

文献检索与论文写作

2

32

现代管理技术与方法

2

32

专业课

项目决策与分析

2

32

2

72886必赢欢迎光临

10学分

项目沙盘模拟

2

32

项目管理软件与应用

2

32

招投标与合同管理

2

32

战略管理

2

32

选修课

专业方向选修课

房地产营销与策划

1

16

2

72886必赢欢迎光临

4学分

房地产产品设计

1

16

房地产法律法规

1

16

房地产项目管理案例

1

16

PPP项目融资

1

16

PPP项目运营管理

1

16

PPP项目评价技术与方法

1

16

PPP项目管理案例

1

16

金融项目风险控制

1

16

信用评价

1

16

1

16

金融项目管理咨询案例

1

16

公共资源优化与配置

1

16

组织行为学

1

16

公共项目绩效管理

1

16

公共项目管理案例

1

16

任意选修课

智慧博弈

1

16

2

72886必赢欢迎光临

2学分

项目沟通管理

1

16

管理统计学

1

16

市场调查与大数据

1

16

人力资源管理

1

16

项目财务案例分析

1

16

工程项目环境影响评价

1

16

工程管理案例解读

1

16

国际经贸与一带一路专题

1

16

精益建造

1

16

实践环节

案例撰写、项目设计、实践调研、科学研究、创业活动、综合实习和专题讲座等(综合实习必选,其它任选2项,每项2学分)

6学分

总学分

36学分

参考书目:

1)【美】杰弗里K•宾图著. 项目管理 (3). 机械工业出版社. 2015.05

2)【美】克利福德·格雷,埃里克·拉森著,项目管理教程,人民邮电出版社(第4版), 2013.07.

3)【美】项目管理协会著,项目管理知识体系指南(PMBOK框架)(第6版).电子工业出版社, 2018.05.

4)【美】项目管理协会著,项目集管理标准(第4版).电子工业出版社, 2019.09.

5)【美】项目管理协会著,项目组合管理标准(第4版).电子工业出版社, 2019.03.

6)【美】哈罗德·柯兹纳著,项目管理——计划、进度和控制系统管理方法(第12版).电子工业出版, 2018.05.

7)【美】肯尼斯 C. 劳顿(Kenneth C. Laudon)著, 管理信息系统(原书第15版),北京:机械工业出版社,2018.09.

8)【美】斯蒂芬·罗宾斯, 蒂莫西·贾奇著,组织行为学(第16版),北京:中国人民大学出版社,2016.12.

9)【美】彼得森著,管理经济学(4版修订版),北京:中国人民大学出版社,2010.01.

10)【美】纳雷希·K.马尔霍特拉(NareshK.Malhotra), 市场营销研究: 应用导向(第5版),北京:电子工业出版社,2010.04.

11)【美】加里·德斯勒著, 人力资源管理(第14版),北京:中国人民大学出版社,2017.07.

12)李文著,企业项目化管理实践. 电子工业出版社, 2010.09.

13)游达明, 刘亚铮, 张根明等著, 技术经济与项目经济评价, 北京:清华大学出版社,2010.06.

14)于惊涛, 肖贵蓉著, 商业伦理:理论与案例(第2版),北京:清华大学出版社,2016.09.

15)戚安邦著,浮现中的中国现代项目导向型社会与组织. 电子工业出版社, 2009.01.

16)张颖, 杨国忠著, 管理统计学,武汉:武汉理工大学出版社,2017.12.

17)吕景胜著,经济法实务(第5版),北京:中国人民大学出版社,2015.10